Ce projet visait à mettre en place une solution décisionnelle pour permettre de créer des tableaux de bord d’aide à la décision en s’appuyant sur les données métiers.
Il a été réalisé en plusieurs étapes :
- Une étude de solutions du marché avec l’appui de CXP avec l’élaboration d’un cahier des charges incluant une analyse fine des besoins métiers et de l’architecture attendue.
- Une contractualisation avec l’éditeur choisi MicroStrategy
- L’installation sur les environnements d’APF France handicap avec l’appui des équipes techniques de MicroStrategy
- La formation des collaborateurs en charge de l’administration et de l’utilisation de la solution MicroStrategy
- Le pilotage du prestataire en charge de la réalisation du premier projet avec MicroStrategy jusqu’à son déploiement
- L’ouverture aux utilisateurs avec l’accompagnement au changement (incluant la documentation et des séminaires de sensibilisation aux outils décisionnels)
Par la suite, j’ai été en charge du suivi budgétaire de la maintenance de MicroStrategy incluant les prestations de mise à niveau de la solution, le suivi de formation des collaborateurs de l’équipe Développement et la mise en place des premiers projets réalisés en interne sur cette solution.
J’ai également eu le plaisir de participer en tant qu’intervenant à un Symposium organisé par MicroStrategy pour présenter l’approche d’APF France handicap concernant la mise en place de solutions décisionnelles.
Actions réalisées dans le cadre de ce projet :